Më 11 gusht, kompania Gitane zhvilloi mbledhjen përmbledhëse të periudhës së pestë të promovimit të TPM.Udhëheqësit profesionistë përkatës të Equity Company, Instituti i Zhvillimit të Talenteve dhe Instituti i Kërkimit të Zhvillimit vizituan takimin dhe tre mësues të Shougang JSC Haina Management Consulting Team bënë një koment përmbledhës mbi periudhën e pestë të promovimit të punës së njësisë së kompanisë Gitane.Në takim morën pjesë drejtues të kompanisë Gitane, drejtues të nivelit të mesëm dhe drejtues të promovimit të njësive përkatëse.

Li Gang, Sekretar i Komitetit të Partisë dhe Kryetar i Bordit Drejtues, në emër të Komitetit të Partisë të kompanisë, shprehu falënderimet e përzemërta për drejtuesit e Equity, Institutit të Zhvillimit të Talenteve, Institutit të Kërkimeve të Zhvillimit dhe profesionistëve përkatës për punën e tyre afatgjatë. mbështetje dhe ndihmë për Gitane, dhe mirëpriti ngrohtësisht të gjithë për të vizituar dhe udhëhequr Gitane.
Rreth situatës aktuale të promovimit të punës së TPM në Gitane, Li Gang theksoi se këtë vit, megjithëse po përjeton situatën e rëndë epidemike dhe presionin e funksionimit, kompania nuk e ndali kurrë qeverisjen e TPM, menaxherët në të gjitha nivelet për të formuar një përpjekje të përbashkët për të promovuar "të madhën publiciteti, edukimi dhe trajnimi”, puna e TPM-së është e rrënjosur thellë në ekipin bazë dhe punonjësit.Megjithatë, ndërkohë që po bëhet progres, është e rëndësishme të njihen boshllëqet dhe mangësitë që ekzistojnë, pasi gjithëpërfshirja, thellësia, gjerësia dhe standardi i lartë i qeverisjes janë ende larg fundit.
Për fazën tjetër të menaxhimit të dobët të TPM-së, Li Gang theksoi se ne duhet të insistojmë në kombinimin organik të "mbështetjes në udhëzimet profesionale të mësuesve" dhe "iniciativës subjektive në të gjitha nivelet", të ndryshojmë pasivitetin në iniciativë dhe t'i japim lojë të plotë iniciativës. dhe risi e stafit bazë për të marrë iniciativën.Menaxhimi, formimi i një atmosfere të mirë, për të zhvilluar zakone të mira të funksionimit dhe mirëmbajtjes.Së dyti, ne duhet të kombinojmë më tej me "publicitetin, edukimin dhe trajnimin e madh" të kompanisë për të promovuar konceptin TPM tek njerëzit, të bëjmë një punë të mirë publiciteti, edukimi dhe udhëzimi, të vazhdojmë të hapim miljen e fundit, të rrisim ndërgjegjësimin, të ndryshojmë koncept, merrni iniciativën për të formuar një sinergji të fortë.Së treti, ne duhet të vazhdojmë të promovojmë qeverisjen e TPM-së me standarde më të larta, vendosmëri dhe qëndrueshmëri më të madhe, të depërtojmë në kuptimin thelbësor, të arrijmë me të vërtetë pjesëmarrjen dhe menaxhimin e plotë të të gjithë elementëve, duke krijuar një situatë të mirë të "çdo gjë menaxhohet, kudo menaxhohet", duke reflektuar standardi i lartë i qeverisjes dhe mençuria e punës së punonjësve.Së katërti, ne duhet të kombinojmë qeverisjen e TPM-së për të optimizuar standardet profesionale dhe për të përmirësuar nivelin e menaxhimit profesional.

Li Gang i dha medaljen "Golden Bull Award" procesit me tela të trashë në zonën e operimit të tërheqjes me tela, i cili ka promovuar TPM me forcë të madhe dhe efekt të dukshëm, dhe medaljen "Thousand Miles Award" për procesin e vizatimit të lagësht në zona e funksionimit të tërheqjes së telit.